5 Onderwijs en vrije tijd

Wat willen we bereiken?

5.1 Cultuur

5.1.1 Cultuurbeleid

Meerjarig doel: wat willen we bereiken?
Het cultuurbeleid is vanaf 2022 geïntegreerd in het preventiebeleid dat in november 2021 aan u wordt voorgelegd. Vooralsnog gelden de doelen zoals vastgesteld in het cultuurbeleid 2017-2020.

Hoe meten we dat?
Voor dit onderwerp zijn geen indicatoren geformuleerd.

Wat gaan we ervoor doen?

  • We ondersteunen minimaal drie nieuwe initiatieven vanuit de subsidieregeling 'initiatieven vanuit de samenleving';
  • Een uitvoeringsplan Cultuur is opgesteld.

5.1.2 Bibliotheekbeleid

Meerjarig doel: wat willen we bereiken?
De bibliotheek is een centrale functie in de kulturhusen en de plaats om kennis te delen en te halen, informatie te vergaren, waarbij digitale mogelijkheden een prominente plek inneemt.
De bibliotheek zet in op de thema’s: Iedereen doet mee, Jeugd en Onderwijs en Cultuur.

  • De bibliotheek verschaft toegang voor iedereen tot het vergroten van de (basis) vaardigheden;
  • Het taalpunt is professioneel ontwikkeld in het non formele leren en biedt een op maat aanpak die aansluit bij de behoeften / wensen van taalvragers;
  • Het infopunt is een verbindende plek waar thema’s, programma’s en activiteiten onder de aandacht worden gebracht;
  • De bibliotheek biedt mogelijkheden voor ontwikkeling en educatie;
  • De bibliotheek bevordert lezen en kennismaken met literatuur via het onderwijs;
  • De bibliotheek ontwikkelt zich tot een grote ontmoetingsruimte die van en voor partners en gebruikers is en waar de brede culturele omgeving van de gemeente een plek heeft.

Hoe meten we dat?

  • De bibliotheek organiseert jaarlijks ten minste 3 activiteiten voor kinderen die het lezen bevorderen, zoals de nationale voorleeswedstrijd, BoekStart en de bibliotheek op school;
  • De bibliotheek stelt jaarlijks een actieplan op voor de aanpak van laaggeletterdheid;
  • De bibliotheek heeft op ten minste drie momenten de makerkar ingezet, zodat inwoners kunnen leren en experimenteren met digitale technologie.

Wat gaan we ervoor doen?

  • Het bibliotheekbeleid loopt tot en met 2022. Het nieuwe preventiebeleid vormt vanaf 2022 het kader waarbinnen de doelstellingen en prestaties van de bibliotheek worden vastgesteld. In 2022 stellen we hiervoor doelstellingen en prestaties op voor 2023 en verder.

5.2 Kulturhusen

Meerjarig doel: wat willen we bereiken?
De kulturhusen faciliteren o.a. de volgende doelen:

  1. 'Reuring’ in de kern;
  2. Bevorderen van (sociale) nabijheid en ontmoeting;
  3. Leefbaarheid in de kern;
  4. Participatie van burgers;
  5. Initiatieven en voorzieningen in eigen wijken stimuleren en ontplooien.

Het behalen van deze doelen is van een aantal factoren afhankelijk. Deze factoren liggen niet allemaal binnen onze invloedssfeer. Het kulturhus draagt slechts voor een gedeelte bij aan het behalen van de doelen. Hiervoor moet enerzijds het gebouw goed geëxploiteerd worden, anderzijds moet er synergie zijn tussen de participanten in het kulturhus.

Hoe meten we dat?
We ontwierpen de ontwikkelmeter. Dit instrument passen we als pilot toe bij de Trefkoele+. Bedoeling is dit instrument te hanteren bij alle kulturhusen.

Wat gaan we ervoor doen?

  • De ontwikkelmeter verder implementeren en blijven in gesprek met de besturen en participanten van de kulturhusen.

5.3 Onderwijs

5.3.1. Onderwijs

Meerjarig doel: wat willen we bereiken?
Goed onderwijs is onontbeerlijk voor elk individu om zich te kunnen ontwikkelen en ontplooien.
De gemeente heeft een verantwoordelijkheid voor de onderwijshuisvesting. We willen dat kinderen in Dalfsen in een aantrekkelijke en gezonde leeromgeving naar school gaan, zoveel mogelijk in de buurt en in samenhang met andere voorzieningen.

Hoe meten we dat?
Met de voortgang van de projecten, waarmee uitvoering wordt gegeven aan het nieuwe IHP.

Wat gaan we ervoor doen?

  • Projectplanning opstellen voor de diverse projecten huisvesting basisonderwijs.

5.3.2. Peuteropvang en VVE

Meerjarig doel: wat willen we bereiken?
Om de ontwikkelkansen voor (jonge) kinderen goed te organiseren formuleerden wij de volgende inhoudelijke doelstellingen in het beleidskader voor peuteropvang en Voor- en Vroegschoolse Educatie (VVE):
1. Peuteropvang en VVE is van kwalitatief hoog niveau;
2. Alle peuters uit Dalfsen gaan naar peuteropvang en een (dreigende) (taal) ontwikkelingsachterstand wordt vroegtijdig gesignaleerd;
3. Er is een doorlopende lijn van peuteropvang naar basisschool.

Hoe meten we dat?

Indicator

Bron

Nulmeting

2022

2023

2024

2025

VVE voorzieningen voldoen aan alle gemeentelijke kwaliteitseisen

Eigen
gegevens

80%
(2020)

100%

100%

100%

100%

Bereik van doelgroeppeuters

Registratie GGD

85% (2020)

95%

95%

95%

95%

Voortgang doelgroeppeuters

Eigen gegevens

(2022)

50% achterstand ingehaald
25% achterstand niet gegroeid

50% achterstand ingehaald
25% achterstand niet gegroeid

50% achterstand ingehaald
25% achterstand niet gegroeid

Wat gaan we er voor doen?

  • We gaan ten minste 1 keer per jaar met partners ((voor)scholen en JGZ) in gesprek over de doelgroepdefinitie, het (non-)bereik, toeleiding naar VVE, doorlopende lijn en resultaatafspraken;
  • We monitoren de resultaten van het voor- en vroegschoolse educatieaanbod voor VVE-doelgroepkinderen volgens de afspraken in het convenant resultaatafspraken 2021.

5.4 Recreatie en toerisme

Meerjarig doel: wat willen we bereiken?
Recreatie en toerisme vormen belangrijke pijlers voor de economie van onze gemeente. Wij bevorderen recreatie en toerisme met de samenwerking in Vechtdalverband en zichtbaarheid van het A-merk "Vechtdal". Het beleidsplan recreatie en toerisme speelt in op toeristische ontwikkelingen en sluit aan bij huidige trends en ontwikkelingen in de toeristische sector. Met als resultaten:
1. Meer gasten;
2. Meerdaagse beleving (seizoensverbreding van dag- en verblijfsrecreatie);
3. Meer directe omzet binnen de recreatie of toeristisch-recreatieve gerelateerde sectoren (en
   voor horeca en middenstand);
4. Meer lokale werkgelegenheid binnen de recreatief toeristische sector en gerelateerde
  sectoren;
5. Actief inspelen op- en benutten van kansen, die de toeristische markt biedt.

Hoe meten we dat?

Indicator

Bron

Nulmeting

2022

2023

2024

2025

Aantal overnachtingen (dagrecreatie niet meetbaar)

GBLT/Eigen
gegevens

199.021 (2019)

199.000

199.000

199.000

199.000

Aantal werkzame personen in de sector

LISA

882
(2018)

860

870

875

880

Wat gaan we ervoor doen?

  • Participeren in het samenwerkingsverband Vechtdal Vrijetijdseconomie;
  • De Visie Vechtdal uitwerken naar een programma met projecten;   
  • Binnen Ruimte voor de Vecht invulling geven aan het onderdeel vrijetijdseconomie;
  • Leveren van input voor de Omgevingsvisie en het Omgevingsplan vanuit het beleidsveld vrijetijdseconomie en bijbehorende ontwikkelingen.   

5.5 Sport

Meerjarig doel: wat willen we bereiken?
Het meerjarig doel van het in september 2019 vastgestelde beleidsplan "Een leven lang bewegen en sporten" is:
“de inzet van bewegen en sporten als middel voor het behalen van gezondheidswinst en het stimuleren van meedoen”. Uitwerking heeft plaatsgevonden in het uitvoeringsplan 'Kerngezond Dalfsen'.

Vanuit het bovengenoemde doel willen we bereiken dat met name inwoners, die op dit moment weinig bewegen en sporten, in beweging komen. De aandacht in dit beleidsplan ligt daarom vooral op groepen voor wie het van belang is dat zij (blijven) bewegen omdat ze een groter risico op gezondheidsachterstand hebben en/of omdat ze vaker sociaal uitgesloten worden in de maatschappij. Bovendien is bewegen voor veel mensen van belang voor het fysiek en mentaal welbevinden.

Hoe meten we dat?

Indicator

Nul-meting (2019)

2022

2023

2024

2025

Het aantal doorverwijzingen vanuit de keukentafelgesprekken naar beweeg en sportactiviteiten in het voorliggend veld neemt jaarlijks toe.

0

10

20

20

20

Er vindt uitstroom plaats van het aantal jeugdigen dat na projecten gericht op motorische ontwikkeling doorstroomt naar het reguliere beweeg- en sportaanbod.

0

3

3

3

3

Het aantal statushouders dat deelneemt aan het reguliere beweeg- en sportaanbod neemt jaarlijks toe.

0

10

15

15

15

Het aantal deelnemers dat een stap vooruitgaat op de participatieladders als gevolg van de trainingen neemt jaarlijks toe.

0

6

9

9

9

Het aantal ouderen dat deelneemt aan het kennismakingsaanbod neemt jaarlijks toe.

0

40

60

60

60

Het aandeel volwassenen (21-45) dat deelneemt aan georganiseerde sport bij een vereniging neemt in vier jaar tijd toe met 5%.

2.522 (peiling 2017)

2.648

Wat gaan we ervoor doen?

  • Bewegen en sporten is één van de aandachtsgebieden in de integrale uitvraag van de MDT's;
  • Jaarlijks worden basisschoolleerlingen gescreend op motorische ontwikkeling en algemene fitheid;
  • Jaarlijks wordt er een kennismakingsdag voor 65+ sport georganiseerd in de verschillende kernen, inclusief afname van fit-testen;
  • We ondersteunen sportaanbieders en sportverenigingen door met een flexibele sportcarrousel 30+ (Sports4you).
Deze pagina is gebouwd op 10/14/2021 16:09:18 met de export van 10/14/2021 15:58:24